Redressement & trésorerie
Stabiliser une entreprise sous pression : trésorerie tendue, dettes, créanciers et priorités à court terme.
- Diagnostic rapide
- Plan de trésorerie
- Négociation créanciers
Accompagnement opérationnel pour dirigeants de TPE & PME
Moins de stress,
plus de bizness.
FixBiz aide les dirigeants à remettre l’entreprise sur les rails, améliorer les performances ou préparer une vente dans les meilleures conditions.
Entreprise en difficulté trésorerie, organisation, pression
Performance rentabilité, efficacité, pilotage
Préparation à la vente valorisation et structuration
Entreprise en difficulté
Les signaux d’alerte à ne pas ignorer.
Trésorerie tendue, baisse d’activité, pression bancaire ou juridique : plus vous agissez tôt, plus les solutions restent nombreuses.
📉
Chiffre d’affaires en baisse
L’activité ralentit et vous n’arrivez plus à inverser la tendance.
💸
Trésorerie sous pression
Vous jonglez entre fournisseurs, salaires, charges et échéances bancaires.
🏦
Financements refusés
La banque devient plus prudente, réduit ses lignes ou refuse de financer.
👥
Organisation fragilisée
L’équipe fatigue, les priorités se brouillent et la productivité baisse.
⚖️
Pression juridique ou créanciers
Relances, injonctions de payer, mises en demeure ou risque de procédure.
🔄
Clients ou marges qui diminuent
Les clients partent, les marges baissent et le modèle devient moins rentable.
Services FixBiz
Redressement, performance et accompagnement des dirigeants.
FixBiz accompagne les TPE et PME pour stabiliser une situation difficile, améliorer la rentabilité, structurer l’organisation ou préparer une vente.
Performance & rentabilité
Structurer l’activité, améliorer les marges et remettre de l’ordre dans le pilotage quotidien.
- Audit 360°
- Process simples
- Indicateurs utiles
Accompagnement du dirigeant
Un appui régulier pour ne plus décider seul et garder de la clarté dans les périodes chargées.
- Point régulier
- Aide à la décision
- Priorités claires
Création & structuration
Poser les bases d’un projet : organisation, partenaires, contrats, formalités et premiers chiffres.
- Structure de départ
- Formalités
- Organisation
Pilotage opérationnel
Déléguer une partie du pilotage administratif, financier et opérationnel sans recruter en interne.
- Coordination
- Suivi trésorerie
- Reporting
Cession, transition ou crise ponctuelle
Construire un accompagnement adapté aux situations atypiques : transition, cession, réorganisation ou crise.
- Objectifs précis
- Format flexible
- Suivi adapté
Qui suis-je
Jean-Philippe, expert en redressement d'entreprise
Après 20 ans passés sur le terrain en Europe et 10 ans aux États-Unis, j’ai vécu de près les réalités de l’entrepreneuriat : croissance, crise, restructuration, décisions difficiles et relance d’activité.
Mon approche est simple : pas de théorie, pas de rapports qui dorment dans un tiroir. J'interviens vite, je m'implique personnellement, et je suis rémunéré sur les résultats obtenus.
30 ans d'expérience terrain
2 continents
+50 entreprises accompagnées
✅ Certification en "Turnaround" obtenue aux États-Unis
✅ Expérience multisectorielle : artisanat, commerce, startup, industrie, agricole, distribution
✅ Honoraires principalement alignés sur les résultats
Blog
Derniers conseils et analyses.
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Vous avez des questions ?
Les réponses aux questions les plus fréquentes des dirigeants qui nous contactent.
Le plus tôt possible. Dès que la trésorerie se tend, que les marges baissent, que les créanciers mettent la pression ou que vous perdez en visibilité, il vaut mieux agir avant que les options se réduisent.
Selon la mission, une partie des honoraires peut être alignée sur les résultats : économies réalisées, amélioration de marge, valorisation ou impact mesurable. Le modèle est défini clairement avant de commencer.
Oui. Le premier échange sert à comprendre votre situation, vos urgences et voir si FixBiz peut réellement vous aider. Il est gratuit et sans engagement.
Oui. Le premier point peut se faire à distance. Selon les besoins, l’accompagnement peut ensuite se faire en visio, par téléphone ou sur site.
Non. FixBiz accompagne aussi les dirigeants qui veulent améliorer leur organisation, augmenter leur rentabilité ou préparer leur entreprise à une vente dans de meilleures conditions.
Contact
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Décrivez simplement votre problème : baisse d’activité, tension de trésorerie, dettes, organisation bloquée, projet de cession ou besoin de soutien.