01 Échanger
Premier échange
On fait le point sur la situation, les urgences et les priorités.
Redressement, rentabilité et accompagnement des dirigeants de TPE & PME
Moins de stress,
plus de BiZness pour votre entreprise.
FixBiz accompagne les dirigeants de TPE et PME confrontés à des difficultés de trésorerie, une baisse de rentabilité, un risque de liquidation, des problèmes d’organisation ou une phase de transition afin de redresser, structurer et améliorer durablement l’entreprise.
Entreprise en difficulté
trésorerie, organisation, pression
Performance
rentabilité, efficacité, pilotage
Préparation à la vente
valorisation et structuration
Entreprise en difficulté
Les signaux d’alerte à ne pas ignorer.
Trésorerie tendue, baisse d’activité, pression bancaire ou juridique : plus vous agissez tôt, plus les solutions restent nombreuses.
📉
Chiffre d’affaires en baisse
L’activité ralentit et vous n’arrivez plus à inverser la tendance.
💸
Trésorerie sous pression
Vous jonglez entre fournisseurs, salaires, charges et échéances bancaires.
🏦
Financements refusés
La banque devient plus prudente, réduit ses lignes ou refuse de financer.
👥
Organisation fragilisée
L’équipe fatigue, les priorités se brouillent et la productivité baisse.
⚖️
Pression juridique ou créanciers
Relances, injonctions de payer, mises en demeure ou risque de procédure.
🔄
Clients ou marges qui diminuent
Les clients partent, les marges baissent et le modèle devient moins rentable.
Services FixBiz
Packs d’accompagnement et de redressement entreprise.
FixBiz accompagne les dirigeants de TPE et PME pour créer, organiser, développer ou redresser leur entreprise selon leur situation réelle.
Urgence · Trésorerie
Pack Résilience
Pour les situations où il faut agir vite : trésorerie tendue, dettes, créanciers, perte de visibilité ou risque de blocage.
- Diagnostic rapide
- Priorités 7 / 30 / 90 jours
- Plan de redressement
Pack Performance
Pour les entreprises qui fonctionnent mais manquent de structure, de marge ou de visibilité dans le pilotage quotidien.
- Analyse des marges
- Process simples
- Reporting utile
Pack Soutien
Pour les dirigeants seuls face aux décisions, aux priorités et à la pression quotidienne.
- Point régulier
- Aide à la décision
- Priorités claires
Pack Starter
Pour lancer un projet sur des bases propres : structure, partenaires, contrats, formalités et organisation initiale.
- Statut adapté
- Formalités
- Organisation
Pack Expert
Pour déléguer une partie du pilotage administratif, financier et opérationnel sans recruter en interne.
- Suivi trésorerie
- Coordination
- Reporting
Pack Sur-mesure
Pour les situations atypiques : cession, transition, réorganisation, crise ponctuelle ou besoin spécifique.
- Objectifs précis
- Format flexible
- Suivi adapté
Notre méthode
Un process clair, étape par étape.
On avance uniquement lorsque l’étape précédente est comprise, validée et utile pour la suite.
02 Comprendre
Analyse
Étude des chiffres et documents utiles pour comprendre la situation.
03 Décider
Objectifs
Définition des objectifs, des priorités et du cadre d’action.
04 Agir
Action
Mise en œuvre avec un pilotage clair et structuré.
05 Cadrer
Résultats
Les résultats attendus et les conditions sont définis dès le départ.
Faire le point gratuitement
Premier échange gratuit, sans engagement.
Qui suis-je
Jean-Philippe, expert en redressement d'entreprise
Après 20 ans passés sur le terrain en Europe et 10 ans aux États-Unis, j’ai vécu de près les réalités de l’entrepreneuriat : croissance, crise, restructuration, décisions difficiles et relance d’activité.
Mon approche est simple : pas de théorie, pas de rapports qui dorment dans un tiroir. J'interviens vite, je m'implique personnellement, et je suis rémunéré sur les résultats obtenus.
30 ans d'expérience terrain
2 continents
+50 entreprises accompagnées
✅ Certification en "Turnaround" obtenue aux États-Unis
✅ Expérience multisectorielle : artisanat, commerce, startup, industrie, agricole, distribution
✅ Honoraires principalement alignés sur les résultats
Conseils dirigeants
Comprendre les signaux avant qu’il ne soit trop tard.
Trésorerie tendue, pression bancaire, rentabilité faible, surcharge du dirigeant : des articles concrets pour reprendre de la visibilité.
Que faire avant que la situation ne devienne critique ?
Lorsqu’une PME commence à subir des tensions financières ou organisationnelles, certaines actions permettent souvent d’éviter une aggravation rapide.
Lire l’article →
Banque refuse un crédit : que faire quand le financement est bloqué ?
Une banque qui refuse un crédit n’est pas toujours une fatalité. Voici comment réagir et identifier les vrais problèmes avant que la situation ne se dégrade.
Lire l’article →
Les banques voient souvent les difficultés avant les dirigeants
Découverts récurrents, trésorerie tendue, retards de paiement : certains signaux financiers alertent les banques bien avant les dirigeants eux-mêmes.
Lire l’article →Questions fréquentes
Vous avez des questions ?
Les réponses essentielles avant un premier échange.
Le plus tôt possible. Plus une situation est traitée rapidement, plus le dirigeant conserve des options, de la visibilité et une capacité de décision.
FixBiz privilégie une approche concrète, structurée et orientée action.
Contrairement à certaines approches principalement centrées sur le conseil, les présentations ou les recommandations sans mise en œuvre opérationnelle réelle, l’accompagnement vise avant tout des décisions concrètes, mesurables et orientées résultats.
Non. L’accompagnement nécessite un dirigeant réellement impliqué et prêt à prendre certaines décisions ou ajustements lorsque la situation l’exige.
FixBiz intervient uniquement lorsqu’un cadre de travail clair, de la transparence et une réelle volonté d’avancer existent.
Chaque situation est différente. Les modalités d’intervention sont définies selon le contexte, les objectifs et les contraintes de l’entreprise.
Le cadre est toujours défini clairement avant toute intervention.
Contact
Expliquez la situation. On vous répond rapidement.
Décrivez simplement votre problème : baisse d’activité, tension de trésorerie, dettes, organisation bloquée, projet de cession ou besoin de soutien.