Choisir le bon niveau d’accompagnement selon votre situation.
Chaque mission commence par un diagnostic simple : comprendre l’urgence, identifier les priorités et décider si FixBiz peut vraiment vous aider.
Pack Résilience
Pour les situations où il faut agir vite : trésorerie tendue, dettes, pression des créanciers, perte de clients ou risque de blocage.
Ce que l’on met en place
- Diagnostic clair de la situation réelle
- Priorités 7 / 30 / 90 jours
- Plan de trésorerie d’urgence
- Négociation avec créanciers et partenaires
- Réduction des dépenses non essentielles
- Suivi rapproché jusqu’à stabilisation
Pack Performance
Pour les entreprises qui fonctionnent mais manquent de structure, de marge ou de visibilité dans le pilotage.
Ce que l’on met en place
- Audit des chiffres et de l’organisation
- Analyse des marges, coûts et priorités
- Mise en place de processus simples
- Tableaux de bord utiles au dirigeant
- Suivi mensuel des objectifs
- Plan d’amélioration de rentabilité
Pack Soutien
Pour les dirigeants seuls face à trop de décisions, trop d’administratif ou une pression quotidienne difficile à porter.
Ce que l’on met en place
- Point régulier avec le dirigeant
- Tri des priorités et décisions à prendre
- Aide à la préparation de courriers ou dossiers
- Coordination avec les interlocuteurs clés
- Suivi des échéances importantes
Pack Starter
Pour lancer un projet sur des bases propres : structure, partenaires, contrats, chiffres et organisation initiale.
Ce que l’on met en place
- Clarification du modèle économique
- Préparation des formalités et partenaires
- Organisation administrative simple
- Premiers outils de suivi
- Liste des risques à éviter
Pack Expert
Pour déléguer une partie du pilotage quotidien sans embauche interne : administratif, coordination, reporting, trésorerie.
Ce que l’on met en place
- Suivi administratif et financier
- Coordination banques, comptables, conseils
- Organisation des relances et échéances
- Reporting simple et régulier
- Préparation des décisions importantes
Pack Sur mesure
Pour les cas qui ne rentrent pas dans une case : cession, pivot, conflit opérationnel, réorganisation ou situation atypique.
Ce que l’on met en place
- Diagnostic personnalisé
- Objectifs définis ensemble
- Plan d’action adapté
- Rythme flexible
- Ajustements selon l’évolution
Vous ne savez pas quel service choisir ?
Expliquez votre situation. Le premier échange sert justement à déterminer si vous avez besoin d’une intervention urgente, d’un suivi ou d’une mission ciblée.