Banque qui refuse les financements : comment réagir rapidement
Pour beaucoup de dirigeants, le premier vrai signal d’alerte arrive lorsque la banque change de comportement.
Au début, ce sont de petites remarques.
Puis les demandes deviennent plus longues, les justificatifs se multiplient et les réponses prennent du temps.
Ensuite viennent :
- les refus ;
- les lignes gelées ;
- les découverts réduits ;
- ou les financements refusés.
Quand cela arrive, il ne faut surtout pas rester passif.
Pourquoi les banques deviennent plus prudentes
Les banques observent certains indicateurs très rapidement :
- baisse du chiffre d’affaires ;
- tensions de trésorerie ;
- incidents de paiement ;
- rentabilité en baisse ;
- dettes qui augmentent ;
- perte de visibilité.
Même une entreprise encore viable peut rapidement perdre la confiance de ses partenaires financiers.
Première erreur : attendre trop longtemps
Beaucoup de dirigeants pensent :
“ça va repartir”.
Le problème est qu’en période tendue, le temps joue rarement en faveur de l’entreprise.
Plus la situation se dégrade :
- plus les banques deviennent prudentes ;
- plus les fournisseurs se méfient ;
- plus la pression augmente.
Il faut reprendre le contrôle de la situation
Avant même de chercher un nouveau financement, il faut souvent :
- clarifier les chiffres ;
- réorganiser certaines dépenses ;
- sécuriser la trésorerie ;
- améliorer la visibilité ;
- identifier les activités réellement rentables.
Une banque finance plus facilement une entreprise qui maîtrise sa situation qu’une entreprise qui subit l’urgence.
Certaines entreprises peuvent encore être redressées
Même lorsque les banques ferment certaines portes, il reste parfois des solutions :
- restructuration ;
- réorganisation ;
- négociation ;
- amélioration des marges ;
- réduction des coûts ;
- nouveaux partenaires.
Mais il faut agir vite et avec méthode.
Chez FixBiz
L’objectif est de reprendre rapidement de la visibilité et d’éviter que la situation ne continue à se dégrader.
Chaque semaine gagnée peut faire une différence importante.
Besoin d’un regard extérieur sur votre situation ?
Un premier échange permet souvent d’identifier rapidement :
- les priorités ;
- les risques ;
- et les leviers encore disponibles.